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      1. 管理理念

        規范明確精細

        按制度辦事作為管理的基本法則。管理工作要做到有制可依,有章可循,有據可查。對與錯,是與非,可為與不可為要界線清楚,不可似是而非。在工作中,要避免過分簡單和粗糙,要精益求精,精打細算,精雕玉琢,關注每個細節,力求完善。

        服務理念

        您的滿意是我們的動力!

        在工作中充分貫徹“以人為本”的基本理念我們視醫院為家,做健康家園的主人。懷著一顆關愛的心視病人如親人,盡我們之所能,在服務中無微不至,巨細無遺,讓病員感受到我們的服務比他們想得更周到,體會到家的方便和溫馨。

        質量觀

        零缺陷 高滿意

        醫院管理的核心是醫療質量,“零缺陷”是我們對質量的一種追求?!耙圆∪藶橹行摹睉⒃谝再|量“零缺陷”為核心的基礎上;基礎醫療質量應建立在基本規章制度基礎上;環節醫療質量“零缺陷”應建立在人性化的“三基三嚴”基礎之上;終末醫療質量應建立在全員教育和全員參與基礎之上。通常質量越高,病人對醫院的滿意度越高。所以滿意度也是判斷醫院質量高低的一塊試金石。

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